专访唐国强：老戏骨如何看待“小鲜肉”

提到当今的电视行业，总是绕不开演员的颜值与演技、片酬与个人素质、粉丝流量等话题的讨论。其中，“老戏骨”和“小鲜肉”以及他们所代表的整个群体经常受到大家关注，“两大阵营”也经常被拿来比较。特别是耍大牌、对口型、高片酬等现象，无形中把“小鲜肉”放在“老戏骨”的对立面。在市场法则下打造的“小鲜肉”们屡被质疑，一场对演员的讨论如火如荼。言之有范小编对话著名演员唐国强，一起听听他的想法。

受访人：唐国强

访问人：言之有范

唐国强，中国影视男演员、导演。现为中国国家话剧院一级演员，中国书法家协会会员，毛泽东特型演员。1979年，因在《小花》中饰赵永生，获文化部1979年优秀青年创作奖、“电视十佳演员”、“首届全国百佳电视工作者”、获得“金鹰”最佳男主角和“飞天”优秀男演员提名。1985年入北京电影学院表演专修班学习。后在《今夜星光灿烂》《路漫漫》《高山下的花环》等影片中扮演角色。1988年，参加拍摄《到莫斯科去》《三国演义》《雍正王朝》《开国领袖毛泽东》。1998年，出演《长征》荣获中国电影华表奖最佳男演员的称号。2003年获电视剧飞天奖优秀男演员奖、金鹰奖等。2009年主演献礼影片《建国大业》，饰演毛泽东。2013年主演电视剧《毛泽东》。

“小鲜肉具有很强的竞争优势”

言之有范：您如何看待人气高涨、流量担当的“小鲜肉”呢？

唐国强：从某种程度上讲，网红或者流量担当的“小鲜肉”现象的出现是公司化运作的结果，事实上大家看到的表面靓丽光鲜的“小鲜肉”们只是产业化链条中的一个环节。这种公司化运作首先要对小鲜肉们进行明确定位，充分考虑受众需求，其次还要不断地拓宽宣传渠道、变革营销方式，可以说这种公司化运作是一套完整的体系。所以“小鲜肉”能够吸引众多流量，引起粉丝群体的盲目追求，但这都是浮于表面的客观现象，要想解决这种问题就必须从源头入手。我个人认为，市场化的运作对年轻人的发展来说是一件好事情，甚至是优势，他们一出道就自带流量，拥有大量粉丝，其背后是一个团队在帮助他们建立更好的公众形象，进行更加精心的设计打造，从生存条件到创作条件都是优于我们这一代人。但必须承认公司是以盈利为主要目标的机构，那么公司就会想办法去炒作、推广他们，在推广的过程中也会带来更多的商业性问题。在诸多问题之下，“流量小鲜肉”如何利用这些优势走得更稳、走得更远才是未来发展的生存之道。

“解决乱象要从源头抓起”

言之有范：市场运作下的过度商业化问题如何才能得到解决？

唐国强：我觉得要从源头上解决问题。这个源头是投资单位，比如说投资拍一部电视剧经费高得惊人，为什么高得惊人？因为演员的片酬高，这个时候投资方就要考虑如何从中获利，以何种方式进行，这个市场是怎么形成，这是一个很大的盘子。在保证经济利益不受损失的前提下，市场才会进行下一步的工作，而这样的一个链条在行业内已经有了一定规模，那么许多“小鲜肉”大受追捧也就不难解释了。

“演员委员会要给演员一个家”

言之有范： 目前影视剧存在着严重的供过于求、资源浪费的情况。我们了解到，现在除了主创和一二线的签约演员以外，绝大部分演员都是没有社会保障的隐形人，请问在演员保障方面可以做一些什么呢？

唐国强：如今卫视或者视频网站对于“小鲜肉”给出的收购价格都很高，涉域广泛，里边有很多不太正常的现象，比如说所谓的假收视率等这些乱象。这个问题的解决恐怕还得源头讲起，首先是负责人要把自己的队伍严肃整顿，而不是仅仅面对现象来谈现象。要知道能拿到较高片酬的演员寥若星辰，每年都有上千的毕业生，他们没有职称，没有劳保，更没有法律维权，有相关的数据统计，表演专业的失业率也很高，许多毕业生都面临这样的问题。那么就这代表了我们全社会要关注新一代的表演从业者如何成长，包括他们在行业中所处的境况。2011年成立的中国广播电视协会电视剧演员委员会就是为演员们建立了一个诉说委屈的地方，并为会员搭建了一个可以和编剧、导演、制片人沟通交流的平台，这也是一个能够与更多的演员联系、接触的组织。协会帮助那些需要维权的演员或者刚刚从表演学院毕业的学生，帮他们维权、教他们自律，要给演员们一个家的感觉。我们演员委员会就是要解决这个问题，形成一个行业性的机构真正为年轻的新人去做一些事。

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责任编辑 | 赵婕

后台编辑 | 陈卓

校       对 | 李晓飞 谭腾飞

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